大眼BigEye钟甄：七年时间，她只想做一个完美的社交网络

导语

七年时间，人身体的细胞可以全部换一遍。今天要讲的正是一个七年故事，不，也许不止一个七年。

钟甄 Audrey，大眼BigEye通讯应用创始人，连续创业者，斯坦福大学管理科学与工程硕士。

 

失败创业者的湾区重生

2016年2月，钟甄再次回到了湾区，一张单程机票，一个背包，只用了大概十几分钟简单整理。她创业又失败了。

2011年2月第一次创业，“缤纷”是一款把你的个人兴趣分到不同子档案展现的社交产品；有很多非常有趣的活跃用户，但总体用户量非常低，公司于2013年中结束运营。

2014年11月，她的第二个社交创业产品“心跳”上线，一周就进入国内社交榜前五十名，有好几个月甚至在二十多名，排在Facebook,Linkedin这些产品前后，在短短几个月时间内达到100万用户，然而因为融资不顺，资金链断裂，不得不2月关掉了公司和产品，安置团队去了别的公司。

回到湾区的钟甄，沮丧、身心俱疲,本来是打算做个路人甲，晒晒太阳，养养身体。但天生好奇心忍不住又被四周围创业高科技最前沿的新鲜事物所吸引。Stanford是硅谷的心脏，每天都有全世界最新最好玩的主意和创新，有最热情的创业者和视创业者为英雄的价值观，和世界上最集中最优秀的风险投资机构。

Stanford校园里学生们谈论的是创业，课程项目很可能就成为一个热火的AppStore产品（例如Snapchat正是Evan Spiegel在斯坦福上课时候的课程项目），Facebook在创始初期便从Harvard搬来Stanford校外UniversityAvenue街上。“这么多好玩儿的事情正在或即将发生，人在其中会不自觉就想要去找人聊，空气中都充满了希望。”

对于一个两次从创业低谷中走出来的人，一谈到这些钟甄就兴奋不已。人之所以会有低潮，只是因为看不到希望，一旦希望被重燃，马上就会去追逐新奇事物了。硅谷和斯坦福，正是一个不断诞生新希望的地方。

 

2016年2月，6月和10月，钟甄一年内连续三次往返湾区和北京，招募到一群顶尖水平又志同道合的新团队：

三个联合创始人分别是上次创业心跳社交的技术合伙人侯寅，在GoogleMountain View工作6年，百度工作两年的搜索工程师薛瑞，和刚被Amazon收购的Orbeous团队的人像识别技术人才宗韬。同时确定了下一次创业的新方向：基于实时视频和社交大数据AI的新社交。

为什么是社交？

2011年是钟甄人生一个重要的起承转合点。一切源于年前一次偶然发生的对话：

当时在做咨询，一个美国同事问道：“Audrey，你最想做的事情是什么，如果不考虑薪水的话？”

她不假思索地回答：“我要做一个特别好用的社交网络。”

同事很诧异：“那你为什么要做现在的工作呢？这跟你的梦想不是很远么？”

钟甄顿了一下，恍然大悟：“你说得很有道理哎！”

于是很快，2011年2月春节过后，钟甄便辞职创业。

 

钟甄创业前的履历：

1996-2000 清华大学化学系本科

2001-2003 斯坦福大学管理科学与工程硕士

2003-2005 美国咨询公司Patpatia分析师

2005-2007 华为全球Marketing商业咨询高级经理

2007-2008 腾讯战略部总监

2008-2010 安永中国企业咨询 TMT行业咨询经理

 

如果要说她课余/工作之余怎样生活，list变成了这样：

1997-2000 清华大学BBS水木清华重度用户

1999年担任水木清华站长

2000-2005 美国华人最大社区未名空间若干大版版主，结识了大量网友，很多成为终身小伙伴

2007-2008 Facebook重度用户；在腾讯做社交战略研究期间每天花6小时以上在Facebook上

2008-2011微博重度用户，粉丝5000，平均每天3条微博和20条好友互动

钟甄选择到社交，不仅仅是简单出于兴趣，或是出于职业擅长领域。而是，作为一个内向理性的重度社交用户，甚至略微依赖的社交用户，她冥冥之中不断地靠近了自己人生的使命、意义和理想。有不少朋友甚至腾讯的前同事评价她“为社交而生”，也许并不过分。

 

不走捷径的人

六七岁的时候，钟甄身材瘦小，体育成绩是她最大的短板，常常因体育成绩不及格无缘“三好学生”，哪怕自己语文数学都名列前茅。

几个选择摆在眼前：

1.突破身体的极限，体育达标，理直气壮做三好生；

2.安慰自己：人无完人，主科成绩好就够了；

3.找班主任说明情况，当先进班干部，掩盖掉体育不合格的劣势；

4.找体育老师说情。

你会怎么选？

钟甄选了第一个，在她成绩单上跑步这项，从一开始的不及格，拼命努力练到可以及格，甚至优秀，到六年级已经可以跑到满分了。到大学跑1500米，钟甄同样出于担心不及格而拼命练，最后比满分的7分15秒快出一分钟了，成了大班里的第一名。

这不仅仅是关于体育课和跑步。面临人生的每次困难和挑战，钟甄都是如此：诚实面对，提升自我。

 

大眼BigEye再战社交

大眼BigEye是一款像发消息一样轻松与好友视频见面的熟人通讯应用。在线好友一键接通，不需要等待，也没有尴尬的振铃；非在线好友一键打招呼。让视频通讯更轻，更快，更好用。帮助人们更好地与亲朋好友保持联系。

事实上，美国实时视频社交产品Houseparty一经在2016年12月以100万日活数据完成5000万美金融资，成为近两年来社交领域早期项目中的最大笔融资，国内立刻涌现大量创业者和投资人关注“视频社交赛道“。

视频是风口，还是另一个转瞬即逝的短期热点？做以内容为切入点的短视频，还是做以关系为依托的视频通讯？如果做视频通讯，做陌生人市场（例如美国Monkey，少年版视频版tinder），还是熟人市场（在美国以Houseparty为代表）？

十年社交，七年社交创业，钟甄想做的社交产品是一个能沉淀关系的社交网络，而不是以内容为导向的社区。前者因为用户具有更高依赖而更具长期价值。陌生人市场和熟人市场，很显然陌生人上量是更快更容易的，甚至在美国Monkey的榜位也比Houseparty高。但以“约”为定位诉求的产品用户关系很难沉淀，也会导致长期价值天花板很低。

因此，这次钟甄选择了一条最难走的路：熟人，通讯。熟人+通讯难道不是在跟微信竞争吗？对这个问题，钟甄这样理解：

1.     任何一个好的市场都应该是充分竞争和鼓励创新的市场，不应该巨头垄断；

2.     视频通话只占到微信消息量的千分位量级，因而只是与微信的一个小功能“竞争”，而微信除了承载消息，还有更多社交功能与容量，例如朋友圈，公众号，小程序，支付；

3.     一个早期视频通讯产品完全没达到可以威胁微信的程度，也可以有机会在一个小的点上做到比大的产品更好。

 

大眼BigEye的更多故事

创业第七年，她遭遇否定、质疑和失败，但初心不改。

钟甄说：“我希望，这次的大眼BigEye是一个你们会觉得非常好用，但又对你的正常生活没有侵犯的工具。每天仅花很少的时间和最需要的人保持充分的沟通，不被不必要的消息干扰。既符合现代都市白领健康生活方式，又可以有效获得社交活动所给予的支持和力量 。”让社交回归社交的本质，花时间联络你最重要的人。

更多故事，下载大眼BigEye，搜Audrey，与她见面聊。