创新

斯坦福商学院最新研究发现，有“先见之明”的突破性想法通常更有可能从某个领域的外围而不是核心开始出现。

传统观点认为，颠覆性创新超出了大型企业的能力范围。但最新研究发现，越来越多的老牌公司正在他们所谓的”企业探索者”的帮助下克服创新障碍。本次采访中，O’Reilly和Binns向我们描述了企业探索者的特征以及他们茁壮成长所需的条件。

发明专利市场是创意的源泉。但斯坦福商学院会计学助理教授Jinhwan Kim发现，这个用于专利转让的二级市场经常被大家所忽视。他通过研究发现，包含有关创新或研发内容的10-K文件也许可以通过发出与价格和风险相关的信号来促进专利转让市场的发展。

研究表明，多样性与创新和绩效密切相关。同时，建立包容的文化也是很重要的。“利用多样性和包容性达到组织卓越”在线课程将教授你如何拓宽人才库，鼓励多元化的视角来驱动个人和团队业绩，同时消除障碍，创造一个包容的工作场所，让员工感到自己的努力受到重视。

适应能力是创新的关键。学习如何应对不断变化且不可预测的环境可以帮助你成为更具备解决问题能力的领导者。“接受不确定性：释放内在的创造力”在线课程结合了社会心理学和即兴戏剧的独特方法来帮助你打破常规，挑战界限，产生突破性想法，并最终释放你的创造力以及最大限度的发挥你在担任不同角色时的适应能力和对变化的敏感性。

“颠覆性创新你的商业”（Disrupt Your Business) 课程结合颠覆理论研究、创新战略，以及过去十年来商业实践者和硅谷企业家重新定义颠覆的方式，对颠覆提出了独特的观点。我们将把这些观点汇集在一个框架中，用来衡量一项创新的颠覆性潜力——也就是说，这项创新从根本上改变一个行业结构的可能性有多大。

无论是跨国公司还是车库独行侠，技术发明者常常无法充分利用其发明的价值。经济学家们大多同意这种回报上的差距造成了有益于世界的潜在创新数量与实际获得的创新数量之间的差距。斯坦福商学院经济学副教授Christopher Tonetti提到了一种被大家忽略了很久的方式，即开放国际贸易边界可以激发更多的创新和增长。

成功企业如何才能避免昙花一现，在技术革新的浪潮中立于不败之地？

马克·安德森是硅谷著名风投机构Andreessen Horowitz联合创始人，在与斯坦福商学院的一次访谈中，他谈到应当怎样应对科技变迁带来的社会和职业问题。

我们生活在一个充满“数据”的时代。不可否认，我们已经看到，大数据已经开始影响到医疗行业。“互联网+医疗”方兴未艾，各种网上预约平台如雨后春笋，依托互联网建立起来的健康监测、健康管理APP，甚至是颠覆传统诊疗模式的“云医院”都蓬勃兴起，号称“将医生送到您的家门口”。大数据给医疗行业带来的影响其实还远远不止这些。