Ginny Lee：追寻符合自己价值观的事业

这是一个在无数家庭的厨房饭桌上出现过的场景：一个小孩捧着沉重的课本，正试图弄懂作业中的某个概念。她的妈妈或爸爸就站在她身后，也在努力回忆他们几十年前所学到过的相关知识。

这也正是两年前Intuit执行官和斯坦福商学院毕业生Ginny Lee家里出现的场景：她上六年级的小孩，正在努力去理解一个复杂的数学概念。

“我当时正在努力读他的课本，内容很多，读起来太困难了。” 李回忆说。 “后来我们在google上面找到了Khan Academy，看了一个两分钟的视频，我儿子和我就都明白了。”

去年年底，Lee成为了这家非盈利网络教育公司Khan Academy的校长兼CEO。她最近在斯坦福商学院与大家探讨了她在Intuit的职业生涯中学到的内容，她为什么离开，以及Khan Academy希望为未来的在线教育所做的事情。

源起波士顿

Lee从自己的父母那里学到了教育的价值，尽管他们自己并没有接受过正规的高等教育。 “他们都没有从高中毕业，但他们给我们灌输了教育的重要性。” Lee说。

她是八位兄弟姐妹中最小的，在波士顿市内长大。她的父母是不会说英语的第一代移民。她的父亲在中国餐馆做服务员，母亲在血汗工厂做裁缝。

当她被当地一所著名的提供大学预科课程的公立学校录取后，甚至没有足够的钱购买SAT辅导教材，而只能从图书馆借阅复习资料。私人SAT考试辅导更是根本负担不起的。

尽管如此，她最终还是被布朗大学录取，并在几年后拿到了商业经济学和组织行为与管理学士双学位。此后，她又在斯坦福商学院获得了MBA学位。

Intuit的领导课程

Lee的一位导师敦促她加入一家符合自己价值观的公司。因此她从刚刚开始找工作时，就专注于寻找一家把员工和客户的需求放在股东需求之上的公司。她说如果不是这样，她可能至今还会在硅谷各家公司之间换来换去。

她在1996年时选择了加入Intuit。当时，该公司已成立了13年，员工人数超过3100人，收入5.38亿美元。

你可以拥有一切 – 一个美好的事业，一个美好的家庭，一个美好的一切 – 但同时获得所有这一切是非常困难的。

Intuit的价值观是，如果您首先关注员工，创造一个很好的工作环境，那么这些员工将会为您的客户提供更好的产品或服务，盈利将会随之而来。“Lee说。

她说，大多数年轻的员工太分心了，只顾考虑如何才能得到下一份更好的工作。 Lee表示：“有目标是非常好的，但是获得下一份工作的最好方式是把自己现在正在做的工作先做到最好。” “我看到很多人，对他们未来的工作有如此多的设想，以至于他们无法专注于做好当前的工作。”

转移重心

到2014年，Lee已经是Intuit的12位高级副总裁之一，公司发展到了8000名员工，年营业额达45亿美元。她的十几岁的女儿已经开始考虑自己应该选择哪所大学。Lee说她觉得自己站在了选择的十字路口。

“你可以拥有一切 – 一个美好的事业，一个美好的家庭，一个美好的一切 – 但同时获得所有这一切是非常困难的，”Lee说。 “我觉得这是我应该退后一步的时候，去更多地关注家人和我的孩子。” 因此，她接受了在Alpine Partners公司担任CEO的职位，帮助他们评估潜在的交易。

然后，在去年年底，她被介绍给了Khan Academy的创始人Sal Khan。他正在找一位能够帮助他运营非营利组织的CEO。加盟Khan Academy使Lee又回到了她一直热爱的教育领域。她说：“我可以为那些有困难和贫困的家庭提供教育方面的帮助。”

网络教育的未来

Khan Academy于2009年在YouTube上面推出了由Khan录制的视频图书馆。如今，这个非营利组织，已经拥有150名员工，每月有1200万名学生，YouTube频道拥有300万订阅者。他们希望能够为所有人提供免费的世界级的教育课程。

Lee表示，他们希望在未来三到五年内，能够增长到每个月有1亿的学习者。为了要到达这个目标，他们计划将课程翻译成其他语言，扩展到更多人文学科，并为老师提供更多辅助工具。

将Khan Academy的课程纳入课程计划，可以帮助老师更好地理解知识概念，以及了解哪些学生需要更多的帮助，Lee说。

“我们没有打算，也无法完全取代老师。”Lee说。 “我们要做的是帮助老师，提供工具，使他们能够更好地帮助学生学习。”

翻译：Nancy Zhang