领导力

斯坦福商学院讲师Robert Siegel曾在英特尔和通用电气担任高管，创办并领导过初创公司，也从事过咨询和风险投资工作。他深信，如今经营一家企业比以往任何时候都更具挑战。他的新书《系统型领导者：掌控能够决定当今公司成败的交叉压力》，旨在缓解企业在从“混乱走向清晰”过程中所面临的变革之痛。

最新研究发现，虽然许多领导者具有很强的领导野心，但其他人并不一定会认为他们很有领导才能。

一个好的企业应该使用各种灵活的方法来解决它们自己所面临的困境。许多公司虽然很擅长开发和孵化新想法，但是当需要投入必要的资源来扩展它们时，却常常迷失方向。此外，在面临来自创新公司的挑战时，一个优秀的领导者往往可以力挽狂澜。

你是一个重视道德的领导者吗？两位斯坦福商学院的教授说，想做到这一点，只靠良好的愿望和直觉是不够的。

具有领导风范的人会让人们觉得，你可以应付任何事情，清楚地知道自己的长处，而对于你不知道的事情，你也知道如何弄明白或者寻求帮助。

优秀的管理者会愿意与员工分享发展愿景，谆谆诱导员工的发展并帮助他们实现各自的职业目标。

乔布斯就曾被苹果公司驱逐, 不过后来他再度回归苹果, 并力挽狂澜，将苹果带至顶峰。 然而大多数创始人却没有第二次的机会, 更不该寄希望于此。