斯坦福“点燃”培训课程是证书类课程，将教授学员如何形成、评估、开发创意并将其投入商业应用。学员将学习核心商业和领导技能，并分成小组为其所在机构或新创企业制定新产品/服务的商业计划。课程中还将包含本地商业环境的内容。
斯坦福“点燃”-北京培训项目课程将包括核心商业理论和实际应用技巧两个方面。
＃会计＃经济原理＃市场营销＃商业模式分析
＃金融＃创业精神＃设计思维 ＃团队合作
＃法律
课程描述
会计学：此课程将主要针对财务报表的作用 (资产负债表、 损益表和现金流量表)，并找出它们之间的重要关系。
商业模式分析：学员会讨论商业模式的分析步骤，并将其应用到实例中。他们还将检验公司的商业模式和研究商业逻辑。
设计思维：这门课程向学员介绍设计思维的关键技能，以用户为中心和原型驱动的过程。学员了解他们的用户并将所学知识整合为内容连贯的问题陈述。学员还会自始至终亲自应对创新挑战，在结业时对设计思维中的重点原则具有较为深入的理解。
经济学原理：此课程将分析与供给、需求、分销渠道、定价和博弈理论相关的微观经济学基本概念以及这些概念在业务规划及策略的应用。
创业精神：此部分课程将会介绍企业家和创业者需要增加其成功概率所要具备的关键特质。
金融学：本课程介绍当代的经理人或企业家应该学习并懂得的涵盖财务评估的关键金融理论。
法律：教授新建企业的组织构成和法律问题以及建立法律架构来创造和保护企业价值和管理风险的重要性。
团队合作：着重于审查小组制定决策的过程以及在最大化小组生产力过程中如何避免损失的不同战略。
营销：学员分析一家公司，在该公司进入市场前已存在强大的竞争者。课堂教学侧重于现有竞争已经对客户产生的影响，以及现有的和潜在的竞争对手可能会如何影响后进入市场者的营销决策。
创业团队项目
作为斯坦福“点燃”培训项目课程的重要部分，学员将以5到6人为一组，为现有企业或新创企业设计开发新的产品或服务项目，以加强在课堂上学到的商业概念。创业团体项目的方案将由学员在课程正式开始之前提交。我们会从中选出优秀的作为团体创业项目的方案。
学员的最终成绩将由每周的个人作业成绩和在小组项目中的相关表现组成。除了主讲教授的咨询会议以外，团队还会得到来自教务主管、导师、投资人以及业内专家的指导。在项目的最后，每个团队将会在风险资本家、天使投资人、业内专家或在中国及美国硅谷的经验丰富的企业家面前全面展示、介绍和阐述团队创业项目，目的是从教育的角度由专家组成员对创业项目给予反馈和评价。